Certified Senior Project Manager IPMA Level B®

Jediným požadavkem pro stupeň B je praxe v řízení projektů. V přihlášce prokážete, že jste v posledních 8 letech řídil/a projekty v celkovém rozsahu alespoň 500 čld, z toho alespoň 300 čld činily komplexní projekty. Časové rozpětí do 8 let může být rozšířeno o 4 roky, tj. až na 12 let s náležitým odůvodněním. Míru komplexity projektu si můžete změřit pomocí tabulky, která je součástí přihlášky.

Pro certifikaci stupně B nemusíte být certifikován/a v nižším stupni.

Uchazeči doporučujeme absolvovat vzdělávání u společností s akreditovaným vzdělávacím programem pro přípravu kandidátů na certifikaci IPMA.

IPMA CZ provádí celý proces certifikace v českém jazyce. Proces certifikace je nestranný a spravedlivý bez ohledu na profesní zaměření uchazeče, pohlaví, národnost a zvláštních potřeb žadatele/kandidáta.

• Zkouška je zaměřená na:

  • Nástroje a techniky technických kompetencí dle IPMA 4.1.
  • Nástroje a techniky behaviorálních kompetencí dle IPMA 4.1.
  • Nástroje a techniky kontextových kompetencí dle IPMA 4.1. 
• Základní zdroje:
• DOLEŽAL, J. a kol. Projektový management. Komplexně, prakticky a podle světových standardů. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2016.
• KUNCE, E., ŠOCHOVÁ, Z. Agilní metody řízení projektů. 1. vyd. Praha: Computer Press, 2014.
• Mezinárodní standard projektového řízení IPMA ICB verze 4
• Doplňkové zdroje:
• On-line kurz  Agilní metodiky v praxi, autor Zuzana Šochová
• PLAMÍNEK, J. Konflikty a vyjednávání. 3. vyd. Praha: Grada Publishing, 2012.
• PLAMÍNEK, J. Sebepoznání, sebeřízení a stres. 3. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013.
• PLAMÍNEK, J. Tajemství motivace. 3. vyd. Praha: Grada Publishing, 2015.
• PLAMÍNEK, J. Vedení porad. 2. vyd. Praha: Grada Publishing, 2012.
  COVEY, S. 7 návyků skutečně efektivních lidí. Praha: Management Press, 2016.
• LUDWIG, P. Konec prokrastinace. Brno: Jan Melvil Publishing, 2013.
• ALLEN, D. Mít vše hotovo. Brno: Jan Melvil Publishing, 2016.

Podáním přihlášky uchazeč oficiálně potvrzuje svůj zájem o certifikaci. Přihláška obsahuje:

• Závaznou přihlášku k certifikaci, jejíž nedílnou součástí je:
  • Souhlas se zpracováním osobních údajů
  • Prohlášení o nepodjatosti
  • Sebehodnotící test
  • Souhrnný seznam tří  projektů a jejich reference
• Profesní životopis

Ve zprávě prokazujete naplnění kompetencí Vaší vlastní praxí, popíšete alespoň 23 kompetencí. U každé popisované kompetence charakterizujte konkrétní situaci, výzvu, nepředvídatelnou událost, problém či získanou zkušenost při Vaší praxi v řízení projektu. Maximální rozsah zprávy je 25 stran textu.

Zprávu zašlete elektronicky na e-mail certifikace(zavinac)ipma.cz, a to nejpozději 21 pracovních dnů před plánovaným termínem písemné zkoušky, abychom stihli Vaši zprávu posoudit a bylo možné ji případně doplnit a uzavřít před zahájením písemné zkoušky.

Cílem písemné zkoušky  je ověřit kandidátovy znalosti z projektového řízení podle standardu IPMA ® ICB4. Písemná zkouška trvá 3 hodiny a  je složena z případové studie a otevřených otázek.

Pro úspěch u písemné zkoušky potřebujete správně odpovědět na alespoň 65% otázek a úkolů.

Termín písemné zkoušky si můžete vybrat z možností uvedených na webu v sekci Kalendář akcí. S kanceláří IPMA ČR si můžete dohodnout i individuální termín písemné zkoušky.

Písemnou zkoušku můžete v případě neúspěchu jedenkrát opakovat, opakování zkoušky je zpoplatněno.

Simulační workshop, který testuje především behaviorální dovednosti, trvá 4,5 hodiny a probíhá formou případové studie. Ve skupině 3 – 6 kandidátů budete mít za úkol připravit a prezentovat klíčové informace o projektu top managementu, ten budou představovat 2 zkoušející, budete řešit vyjednávání, strategii prosazení změny a další úkoly.

Simulační workshop můžete v případě neúspěchu jedenkrát opakovat, opakování je zpoplatněno.

Pohovor probíhá ve stejný den jako simulační workshop (obvykle v odpoledních hodinách). Pro účast pohovoru musíte úspěšně absolvovat předchozí fáze certifikačního procesu ( zprávu o projektu, písemnou zkoušku i simulační workshop)

Pohovor trvá 1 hodinu. Při pohovoru jsou posuzovány Vaše zkušenosti z projektového řízení.

Pohovor můžete v případě neúspěchu jedenkrát opakovat, opakování je zpoplatněno.

Tato fáze obsahuje celkové výsledné vyhodnocení Vašeho certifikačního procesu. V případě kladného vyhodnocení je Vám předán mezinárodní certifikát a etický kodex.

Součástí zhodnocení je zpětná vazba od dvou zkoušejících a doporučení pro  Váš další rozvoj v projektovém řízení