1 / 6
Školení akreditovaných firem
Projektové řízení krok za krokem
27. 4. 2021 – 28. 4. 2021
PM Consulting, Sokolovská 247, Praha / ONLINE
Projektové řízení ve dvou dnech. Budete umět zadat, naplánovat, uřídit, ukončit a vyhodnotit projekt.
Pozn.: Vzhledem k aktuální situaci jsme zařadili do nabídky i jednodenní online alternativu tohoto tréninku, kurz Projektové řízení v turbulentní době – online v jednom dnu
- Užitečné a snadno použitelné nástroje
- Hry, simulace a případové studie
- Konvenční přístup i agilní prvky
Co vám kurz přinese?
Naučíte se projektové řízení, budete umět odřídit projekt a používat nástroje projektových manažerů.
Po tomto kurzu projektového řízení budete:
- Umět sestavit projektový záměr, který obsahuje všechny důležité informace o projektu.
- Vědět, jak posoudit smysluplnost projektu a co vše je potřeba pro úspěšný projekt.
- Znát, jak nastavit role v projektovém týmu.
- Schopni naplánovat rozsah, čas i rozpočet pro středně složitý projekt.
- Ovládat základy agilních přístupů k řízení projektů.
- Umět dobře odřídit projektové porady včetně kick-off meetingu.
- Mít vše potřebné k odřízení projektu během realizace.
Obsah kurzu:
Projdeme celý životní cyklus projektu krok za krokem. Ukážeme si formou příkladů, her a případových studií nástroje, které snadno zavedete do své praxe.
Naučíte se používat nejen „tvrdé“ nástroje, jako je náš canvas Záměr na projekt či WBS, ale seznámíte se také s nejdůležitějšími „měkkými“ dovednostmi projektových manažerů a věnovat se budeme i agilním přístupům k řízení projektu.
Tento kurz na projektové řízení obsahuje témata:
- Projekt a jeho fáze
- Správně provedené zahájení projektu
- Jak se dobře ptát zadavatele? – simulační hra pro získání co nejlépe specifikovaného zadání na projekt
- Canvas Záměr na projekt (námi vyvinutý nástroj pro definici projektu)
- Sběr a prioritizace požadavků – MoSCoW
- Stanovení vhodné organizační struktury projektu, rozdělení rolí
- Zahájeníprojektu – případová studie, reflexe
- Plánování
- Plán řízení projektu
- Různé přístupy k plánování projektu, včetně agilních přístupů
- Řízení rizik projektu prakticky a jednoduše
- Realizace projektu – simulační hra, která zahrnuje:
- Sledování a vyhodnocování projektu v realizační fázi
- Reporting
- Změny projektu a jejich řízení
- Řízení porad
- Ukončení a vyhodnocení projektu
- Ukončení projektu
- Lessons learned
- Projektové řízení a světové standardy (IPMA, PMI, Prince2)