1 / 6

Školení akreditovaných firem

Projektové řízení krok za krokem

14. 9. 2022 – 15. 9. 2022

PM Consulting, Sokolovská 247, Praha

Projektové řízení ve dvou dnech. Budete umět zadat, naplánovat, uřídit, ukončit a vyhodnotit projekt.

Užitečné a snadno použitelné nástroje

Hry, simulace a případové studie

Konvenční přístup i agilní prvky

  • Užitečné a snadno použitelné nástroje
  • Hry, simulace a případové studie
  • Konvenční přístup i agilní prvky

Co vám kurz přinese?

Naučíte se projektové řízení, budete umět odřídit projekt a používat nástroje projektových manažerů.

Po tomto kurzu projektového řízení budete:

  • Umět sestavit projektový záměr, který obsahuje všechny důležité informace o projektu.
  • Vědět, jak posoudit smysluplnost projektu a co vše je potřeba pro úspěšný projekt.
  • Znát, jak nastavit role v projektovém týmu.
  • Schopni naplánovat rozsah, čas i rozpočet pro středně složitý projekt.
  • Ovládat základy agilních přístupů k řízení projektů.
  • Umět dobře odřídit projektové porady včetně kick-off meetingu.
  • Mít vše potřebné k odřízení projektu během realizace.

Obsah kurzu:

Projdeme celý životní cyklus projektu krok za krokem. Ukážeme si formou příkladů, her a případových studií nástroje, které snadno zavedete do své praxe.

Naučíte se používat nejen „tvrdé“ nástroje, jako je náš canvas Záměr na projekt či WBS, ale seznámíte se také s nejdůležitějšími „měkkými“ dovednostmi projektových manažerů a věnovat se budeme i agilním přístupům k řízení projektu.

Tento kurz na projektové řízení obsahuje témata:

  • Projekt a jeho fáze
  • Správně provedené zahájení projektu
    • Jak se dobře ptát zadavatele? – simulační hra pro získání co nejlépe specifikovaného zadání na projekt
    • Canvas Záměr na projekt (námi vyvinutý nástroj pro definici projektu)
    • Sběr a prioritizace požadavků – MoSCoW
    • Stanovení vhodné organizační struktury projektu, rozdělení rolí
    • Zahájeníprojektu – případová studie, reflexe
  • Plánování
    • Plán řízení projektu
    • Různé přístupy k plánování projektu, včetně agilních přístupů
    • Řízení rizik projektu prakticky a jednoduše
  • Realizace projektu – simulační hra, která zahrnuje:
    • Sledování a vyhodnocování projektu v realizační fázi
    • Reporting 
    • Změny projektu a jejich řízení
    • Řízení porad
  • Ukončení a vyhodnocení projektu
    • Ukončení projektu
    • Lessons learned
  • Projektové řízení a světové standardy (IPMA, PMI, Prince2)

Přihlaste se na kurz

Aby vám web co nejlépe sloužil, potřebujeme váš souhlas

Používáme cookies. Díky nim vám správně fungují naše stránky, rychle tu najdete, co hledáte, a na webech třetích stran vás neobtežujeme reklamou na věci, které vás nezajímají. Váš souhlas nám pomůže zachovat web tak, jak ho znáte, a dál ho pro vás vylepšovat.
Děkujeme vám.