Školení akreditovaných firem

Projektové řízení krok za krokem

11. 2. 2021 – 12. 2. 2021

Online

Projektové řízení ve dvou dnech. Budete umět zadat, naplánovat, uřídit, ukončit a vyhodnotit projekt.
Pozn.: Vzhledem k aktuální situaci jsme zařadili do nabídky i jednodenní online alternativu tohoto tréninku, kurz Projektové řízení v turbulentní době – online v jednom dnu

  • Užitečné a snadno použitelné nástroje
  • Hry, simulace a případové studie
  • Konvenční přístup i agilní prvky

Co vám kurz přinese?

Naučíte se projektové řízení, budete umět odřídit projekt a používat nástroje projektových manažerů.

Po tomto kurzu projektového řízení budete:

  • Umět sestavit projektový záměr, který obsahuje všechny důležité informace o projektu.
  • Vědět, jak posoudit smysluplnost projektu a co vše je potřeba pro úspěšný projekt.
  • Znát, jak nastavit role v projektovém týmu.
  • Schopni naplánovat rozsah, čas i rozpočet pro středně složitý projekt.
  • Ovládat základy agilních přístupů k řízení projektů.
  • Umět dobře odřídit projektové porady včetně kick-off meetingu.
  • Mít vše potřebné k odřízení projektu během realizace.

Obsah kurzu:

Projdeme celý životní cyklus projektu krok za krokem. Ukážeme si formou příkladů, her a případových studií nástroje, které snadno zavedete do své praxe.

Naučíte se používat nejen „tvrdé“ nástroje, jako je náš canvas Záměr na projekt či WBS, ale seznámíte se také s nejdůležitějšími „měkkými“ dovednostmi projektových manažerů a věnovat se budeme i agilním přístupům k řízení projektu.

Tento kurz na projektové řízení obsahuje témata:

  • Projekt a jeho fáze
  • Správně provedené zahájení projektu
    • Jak se dobře ptát zadavatele? – simulační hra pro získání co nejlépe specifikovaného zadání na projekt
    • Canvas Záměr na projekt (námi vyvinutý nástroj pro definici projektu)
    • Sběr a prioritizace požadavků – MoSCoW
    • Stanovení vhodné organizační struktury projektu, rozdělení rolí
    • Zahájeníprojektu – případová studie, reflexe
  • Plánování
    • Plán řízení projektu
    • Různé přístupy k plánování projektu, včetně agilních přístupů
    • Řízení rizik projektu prakticky a jednoduše
  • Realizace projektu – simulační hra, která zahrnuje:
    • Sledování a vyhodnocování projektu v realizační fázi
    • Reporting 
    • Změny projektu a jejich řízení
    • Řízení porad
  • Ukončení a vyhodnocení projektu
    • Ukončení projektu
    • Lessons learned
  • Projektové řízení a světové standardy (IPMAPMIPrince2)

Přihlaste se na kurz

Pro zlepšení našich služeb používáme soubory cookies, prosím, udělte nám souhlas s jejich používáním.

Souhlasím