Lidé potřebují v takové situaci záchytný bod a co nejrychleji vytvořit pevnou půdu pod nohama, která je vrátí zpět do rovnováhy. V tom jim pomohou jednoduchá a srozumitelná pravidla, jasné kompetence, smysluplné procesy a komunikativní manažer.
- Máte pocit, že nemáte nad svými lidmi dostatečnou kontrolu, když se s nimi nescházíte v kanceláři?
- Nevíte, jak s týmem pracovat, aby si udržel svůj výkon i při práci na dálku?
- Nedaří se vám nastavit funkční pravidla pro home office, která by lidé dodržovali?
- Přemýšlíte, jak nenásilně nahradit osobní kontakt a vnést do online světa více lidského tepla?
- Všímáte si u svého remote týmu skrytých talentů?
Na workshopu se dozvíte:
- Jak se lidé chovají, když se něco mění.
- Jakých chyb se vyvarovat a na co si dát pozor při řízení týmu na dálku.
- Čeho se bojí manažer a čeho jeho tým, když pracují online.
- Jaká očekávání má manažer od svého týmu a co očekává tým od manažera.
- Jak nastavit funkční komunikaci remote týmu.
- Jak motivovat remote tým.
Z workshopu si odnesete důležité AHA momenty a mnoho témat k přemýšlení se spoustou příkladů z praxe z prostředí byznysu i nezisku. Workshop probíhá interaktivní formou, na které účastníci oceňují zejména výměnu zkušeností a je pro ně velkým zdrojem inspirace.
Přednášející
Regina Kubcová Foffová pomáhá firmám, které se ocitli v bludném kruhu zahlcení a nedostatečné produktivity. Učí je, jak zavést funkční firemní procesy, které pomáhají, ale nesvazují, a jak efektivně řídit projekty, aby lidé opět nacházeli ve své práci smysl a radost.
Jako lektorka předává své 20leté zkušenosti v kurzech a workshopech a učí lídry využívat procesy a projektové řízení pro efektivní spolupráci týmů ve firmě i směrem ke klientům.
Působí jako mentor a expert v projektech Impact Hubu Praha a je součástí komunity partnerů ApuTime.
Moderátor
Robert Albrecht, je absolventem Vysokého učení technického v Brně a aktivním členem IPMA Česká Republika. Zabývá se převážně projektovým řízením v korporátním prostředí a mezilidskou komunikací. Mezi jeho oblíbená témata patří agilní řízení a analýza rizik.
Pro koho je webinář určený
Pro všechny projektové manažery a zájemce o projektové řízení, kteří se chtějí dozvědět něco nového a nebojí se ptát a diskutovat. Nejsou třeba žádné zvláštní dovednosti a znalosti.
Na webináři si rozšíříte kompetence



Doplňující informace
- Webinář je zdarma
- Předpokládaná doba trvání jsou 1, 5 hodiny
- Kapacita je omezená
- Během prezentace prosíme účastníky o ztlumení mikrofonu, naopak během diskuze se neváhejte ptát nebo chatovat.
Nechcete, aby Vám neutekla žádná naše akce? Sledujte nás na https://www.facebook.com/YoungCrewCZ/.
Těšíme se na Vás!
Tým IPMA Young Crew Czech Republic.
Partneři Afterworku
Registrace