Certified Project Manager IPMA Level C®

Jediným požadavkem pro stupeň C je praxe v řízení projektů. V přihlášce prokážete, že jste v posledních 6 letech řídil/a samostatně projekty nebo  jste působil/a jako asistent/ka manažera komplexního projektu v celkovém rozsahu alespoň 300 čld.

Pro certifikaci stupně C nemusíte být certifikován/a v nižším stupni.

IPMA ČR doporučuje uchazečům absolvovat vzdělávání u společností s akreditovaným vzdělávacím programem pro přípravu uchazečů  na certifikaci IPMA.

IPMA CZ provádí celý proces certifikace v českém jazyce. Proces certifikace je nestranný a spravedlivý bez ohledu na profesní zaměření uchazeče, pohlaví, národnost a zvláštních potřeb žadatele/kandidáta.

• Zkouška je zaměřená na:

  • Nástroje a techniky technických kompetencí dle IPMA 4.1.
  • Nástroje a techniky behaviorálních kompetencí dle IPMA 4.1.
  • Nástroje a techniky kontextových kompetencí dle IPMA 4.1. 
• Základní zdroje:
• DOLEŽAL, J. a kol. Projektový management. Komplexně, prakticky a podle světových standardů. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2016.
• KUNCE, E., ŠOCHOVÁ, Z. Agilní metody řízení projektů. 1. vyd. Praha: Computer Press, 2014.
• Mezinárodní standard projektového řízení IPMA ICB verze 4
• Doplňkové zdroje:
• On-line kurz  Agilní metodiky v praxi, autor Zuzana Šochová
• PLAMÍNEK, J. Konflikty a vyjednávání. 3. vyd. Praha: Grada Publishing, 2012.
• PLAMÍNEK, J. Sebepoznání, sebeřízení a stres. 3. vyd. Praha: Grada Publishing, 2013.
• PLAMÍNEK, J. Tajemství motivace. 3. vyd. Praha: Grada Publishing, 2015.
• PLAMÍNEK, J. Vedení porad. 2. vyd. Praha: Grada Publishing, 2012.
  COVEY, S. 7 návyků skutečně efektivních lidí. Praha: Management Press, 2016.
• LUDWIG, P. Konec prokrastinace. Brno: Jan Melvil Publishing, 2013.
• ALLEN, D. Mít vše hotovo. Brno: Jan Melvil Publishing, 2016.

Podáním přihlášky uchazeč oficiálně potvrzuje svůj zájem o certifikaci. Přihláška obsahuje:

• Závaznou přihlášku k certifikaci, jejíž nedílnou součástí je:
• Souhlas se zpracováním osobních údajů
• Prohlášení o nepodjatosti
• Sebehodnotící test
• Souhrnný seznam tří projektů a jejich referencí
• Profesní životopis

Cílem písemné zkoušky  je ověřit kandidátovy znalosti z projektového řízení podle standardu IPMA ® ICB4. Písemná zkouška trvá 3 hodiny a  je složena z případové studie a otevřených otázek.

Pro úspěch u písemné zkoušky potřebujete správně odpovědět na alespoň 65% otázek a úkolů.

Termín písemné zkoušky si můžete vybrat z možností uvedených na webu v sekci Kalendář akcí. S kanceláří IPMA ČR si můžete dohodnout i individuální termín písemné zkoušky.

Písemnou zkoušku můžete v případě neúspěchu jedenkrát opakovat, opakování zkoušky je zpoplatněno.

Simulační workshop, který testuje především behaviorální dovednosti, trvá 4,5 hodiny a probíhá formou případové studie. Ve skupině 3 – 6 kandidátů budete mít za úkol připravit a prezentovat klíčové informace o projektu top managementu, ten budou představovat 2 zkoušející, budete řešit vyjednávání, strategii prosazení změny a další úkoly.

Simulační workshop můžete v případě neúspěchu jedenkrát opakovat, opakování je zpoplatněno.

Pohovor probíhá ve stejný den jako simulační workshop (obvykle v odpoledních hodinách). Pro účast pohovoru musíte úspěšně absolvovat písemnou zkoušku i simulační workshop.

Pohovor trvá 1 hodinu. Při pohovoru jsou posuzovány Vaše zkušenosti z projektového řízení.

Pohovor můžete v případě neúspěchu jedenkrát opakovat, opakování je zpoplatněno.

Tato fáze obsahuje celkové výsledné vyhodnocení Vašeho certifikačního procesu. V případě kladného vyhodnocení je Vám předán mezinárodní certifikát a etický kodex.

Součástí zhodnocení je zpětná vazba od dvou zkoušejících a doporučení pro  Váš další rozvoj v projektovém řízení