Poradenské společnosti
Poradenství je realizováno členy Společnosti pro projektové řízení, o. s. jako služba poskytovaná v rámci činnosti jednotlivých členů SPŘ.
Společnost pro projektové řízení, o. s. zprostředkováním odkazů na internetové stránky firem, které poskytují poradenství v oblasti řízení projektů, nepřebírá žádnou odpovědnost za kvalitu tohoto poradenství.
AIT s.r.o.
www.ait.cz
Adresa: Sinkulova 83, 140 00 Praha 4, office@ait.cz
Tel: +420 261225072, GSM:+420 724005621
Kontaktní osoby: Ing. Jan Havlík (jhavlik@ait.cz)
, Ing. Igor Novák, MBA (inovak@ait.cz)
AIT je poradenská a vzdělávací firma poskytující služby v oblasti projektového řízení při zavádění a zlepšování projektového řízení, jeho procesů, interních metodik, vzdělávání, přípravu na certifikaci IPMA. Zajišťuje outsourcing projektových manažerů.
SPŘ udělila AIT akreditaci vzdělávacímu programu ŘÍZENÍ PROJEKTŮ pro přípravu na certifikaci stupně D, C, B podle IPMA.
AIT je akreditována u MV ČR jako instituce pro vzdělávání úředníků územních samosprávných celků a zároveň je akreditován výukový program Řízení projektů.
ANECT a.s.
Adresa: ANECT a.s. Antala Staška 2027/79, 14000 Praha 4
Kontaktní osoba: Petr Kincl, tel. 271 100 100, petr.kincl@anect.com
ANECT je předním dodavatelem profesionálních řešení z oblasti informačních a komunikačních technologií. Orientuje se na komplexní dodávky v oblasti komunikačních systémů, výstavby počítačových sítí a tvorbu informačních systémů pro středně velké a velké zákazníky. Nabídka služeb zahrnuje analýzy, konzultace, poradenství, technické návrhy, projektování, vývoj informačních systémů, instalace technologií, záruční a pozáruční servis.
Capricornis
Adresa: Capricornis, Žerotínova 1132/34, 130 00 Praha 3
Telefon: +420 222 510 633, fax: +420 222 511 955
Kontaktní osoby: Ivan Šonka (ivan.sonka@capricornis.cz), Petr Rákosník (petr.rakosnik@capricornis.cz)
Společnost Capricornis nabízí poradenství při zavádění nebo zlepšování projektového řízení. Cílem je často zlepšení účinnosti vytížení zdrojů, zlepšení finančního řízení nebo zlepšení řízení harmonogramu.
Nabízíme systémové zavedení procesů projektového řízení od specifikace rozsahu (včetně přínosů), přes návrh a zavedení procesů včetně IT podpory.
Součástí dalších nabízených služeb jsou i konzultace a školení upravená zákazníkům na míru.
Inter-Informatics, spol. s r.o.
www.inter-informatics.cz
Adresa: Kolčavka 75/3, P.O.BOX 5, 190 00 Praha 9, Česká republika
Kontaktní osoba: Ing. Jiri Beran, jiri.beran@inter-informatics.com, 602 274 999
Stránky zabývající se poradenstvím: http://www.inter-informatics.cz/hello?sect=21&pageId=212
Inter-Informatics, spol. s r.o. poskytuje v oblasti projektového řízení především tyto služby:
- Řízení projektů týkajících se vývoje a implementace informačních systémů
- Poradenské služby v projektovém controllingu. Zajímavé je především komplexní řešení pro sledování projektů pomocí metodiky Earned Value. Jeho součástí je analýza prostředí zákazníka, návrh systému, implementace vlastního softwaru a podpora běžného provozu.
LBMS, s.r.o.
www.lbms.cz
Adresa: LBMS, Sokolovská 77-79, 186 00 Praha 8
Telefon: +420 221 115 211, fax: +420 221 115 221
Kontaktní osoby: Stanislav Mlynář (mlynar@lbms.cz), František Solar (solar@lbms.cz)
LBMS je dodavatelem ucelených řešení, služeb, softwarových nástrojů a metodik pro oblast informatiky a managementu. Společnost byla založena v roce 1993 a napomáhá svým zákazníkům k dosažení synergie mezi IT a businessem. Řešení LBMS vedou ke zefektivnění IT služeb a k jejich těsnějšímu propojení s hodnototvornými procesy organizace. Zákaznickou základnu LBMS tvoří přední finanční instituce, organizace z veřejného sektoru a další společnosti, usilující o zlepšení konkurenceschopnosti na bázi inovativního využití informačních technologií.
Společnost nabízí řešení v oblastech Business Process Management, IT Service Management, Project Management a Application Lifecycle Management.
V oblasti projektového řízení společnost nabízí komplexní školicí, konzultační a implementační služby spojené se zaváděním projektového řízení a příslušné nástrojové podpory. Nabídka obsahuje mimo jiné kurzy projektového řízení na bázi standardů PMI a IPMA a nástroj Mariner pro řízení portfolia projektů.
Next Level Consulting
www.nextlevelconsulting.eu
Adresa: Osadná 11, 831 03 Bratislava
Kontakt:, Ing. Peter Sochna cPM, peter.sochna@nextlevelconsulting.eu, +421 903 272636
Next level consulting je market lídrom v nemecky hovoriacej časti Európy v oblasti projektového a procesného riadenia.
Naše hlavné polia pôsobnosti zahŕňajú:
- Projektové a Procesné riadenie
- Riadenie Projektovo a Procesne orientovaných organizácií
- Change Management – Riadenie Zmeny
- Organizačný a Personálny rozvoj
Portfólio našich aktivít obsahuje: školenia, poradenstvo, koučing, management on demand - personálny lízing, softvérové produkty.
12 rokov pôsobenia v poradenstve a tréningoch viac ako 25,000 vytrénovaných projektových manažérov, viac než 500 klientov po ce-lom svete, viac ako 1,000 koučovaných projektov
Naše poradenstvo je založené na konštruktivistickom prístupe. Procesne orientované poradenstvo, individuálne riešenia:
analýza – koncepcia – implementácia – vyhodnotenie
Viac ako 50 % nášho biznisu realizujeme v medzi- národnom kontexte. Úzko spolupracujeme s národnými zastúpeniami medzinárodných projektových organizácií IPMA a PMI (napr. SPPR, SPR, PMA, GPM)
Všetky naše služby môžu byť zrealizované v nemeckom, anglickom, slovenskom, českom, chorvátskom a slovinskom jazyku.
PM Consulting, s.r.o
www.pmconsulting.czKontakt: Ing. Jan Doležal, pmconsulting@pmconsulting.cz; 731 603 468
Jsme poradenskou a vzdělávací firmou, nabízíme komplexní portfolio služeb v oblasti projektového řízení.
V rámci poskytovaných služeb se, kromě projektového řízení jakožto kompexního oboru, specializujeme na ZAVÁDĚNÍ PROJEKTOVÉHO ŘÍZENÍ, optimalizaci a soulad systému řízení projektů se systémem řízení kvality (např. na bázi ISO 9000:2000) a dále i MULTIPROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ - ŘÍZENÍ PORTFOLIA.
V rámci vzdělávacího programu jsme schopni špičkově vyškolit veškeré profese související s řízením projektů, programů a portfolií, včetně přípravy na certifikaci podle IPMA.
SHINE Consulting, s. r. o.
- Potřebujete v praxi realizovat zvolenou firemní strategii?
- Potřebujete kvalitně nastavit projektové řízení ve vaší organizaci?
- Chcete se připravit k mezinárodní certifikaci podle IPMA nebo PMI®?
- Je před vámi náročný projekt?
Jsme česká poradenská a vzdělávací společnost působící na trhu od roku 1996. Naším posláním je ve firemní praxi rozvíjet projektovou kulturu.
Poslání zabezpečujeme pomocí ověřených, mezinárodně uznávaných standardů, vysoce interaktivními tréninkovými metodami a špičkovou kvalifikací a inovativností našeho týmu.
Naše kurzy mají jako jediné v ČR akreditaci od obou klíčových oborových komunit IPMA a PMI®.
Absolvované kurzy je tak možné využít k prokázání povinných tréninkových hodin pro certifikaci a recertifikaci IPMA a PMI®.
ENERGIE- PRAXE -- INTERAKTIVITA –KVALITA
Tebodin Czech republic, s.r.o.
www.tebodin.czAdresa: Prvního pluku 20/224, Praha 8 – Karlín
Kontakt: info@tebodin.cz
Tebodin Czech Republic zaměstnává přes 200 lidí ve třech kancelářích (Praha, Pardubice, Ostrava) a působí v následujících segmentech trhu:
- Průmyslové stavby
- Komerční a rezidenční výstavba (vč. retail)
- Hotely
- Infrastruktura
- Technologické jednotky
- Energetika a teplárenství
Služby poskytujeme zákazníkům z veřejné i komerční sféry. Základními službami v oblasti projektového řízení jsou:
- komplexní řízení projektů (project management)
- řízení výstavby (construction management)
- cost management
- zajištění výkonu koordinátora BOZP
- dohled pro financující banky
- fit out management
Ing. Mira Vlach
Komplexní poradenství v projektovém řízení, zkušenosti s projekty v internetovém marketingu, informatice a prostředím malých a středních firem.
Školení a tréninky pro projektové manažery, metodické vedení, pomoc s přípravou a posouzením projektu, nastavení procesů ve firmě atd.